MOTIVASI
Pengertian Motivasi
Untuk memberikan dorongan dan menggerakkan
orang-orang agar bersedia bekerja semaksimal mungkin, perlu diusahakan adanya
komunikasi dan peran serta dari semua pihak yang bersangkutan. Motivasi
menunjukkan agar pimpinan mengetahui bagaimana memberikan informasi yang tepat
kepada bawahannya agar mereka menyediakan waktunya guna melakukan usaha yang
diperlukan untuk memperoleh saran-saran dan rekomendasi-rekomendasi mengenai
masalah yang dihadapi. Untuk itu diperlukan keahlian pimpinan untuk memberikan
motivasi kepada bawahannya agar bisa bekerja sesuai dengan pengarahan yang
diberikan.
Menurut Hasibuan
(2008 : 141):
“Motivasi adalah pemberian daya penggerak yang
menciptakan kegairahan kerja seseorang agar mereka mau bekerja sama, bekerja
efektif, dan terintegrasi dengan segala daya upayanya untuk mencapai kepuasan”.
Mathis dan
Jackson (2000 : 89) menyatakan bahwa :
“Motivasi
merupakan hasrat di dalam seseorang yang menyebabkan orang tersebut melakukan
tindakan”.
Menurut Sutrisno (2011 :
109):
“Motivasi adalah suatu
faktor yag mendorong seseorang untuk melakukan suatu aktivitas tertentu”.
Sedangkan menurut Handoko
(2001: 9) mengemukakan bahwa:
“Motivasi adalah suatu tenaga atau faktor yang
terdapat dalam diri manusia yang menimbulkan, menggerakkan dan
mengorganisasikan tingkah lakunya”.
Menurut Mc Cormick dalam Mangkunegara (2002:94):
“Motivasi kerja adalah kondisi yang berpengaruh
membangkitkan, mengarahkan dan memelihara perilaku yang berhubungan dengan
lingkungan kerja”.
Sedangkan Nawawi (2003:351) menyatakan:
“Motivasi adalah suatu kondisi yang mendorong atau
menjadi sebab seseorang melakukan suatu perbuatan/kegiatan yang berlangsung
secara sadar”.
Dari defenisi di atas tersebut dapat dijelaskan
bahwa pimpinan harus mengetahui apa dan bagaimana yang harus dipenuhi (pemuas
kebutuhan karyawan) sehingga dapat menjadi daya pendorong bagi karyawan untuk
berperilaku ke arah tercapainya tujuan perusahaan.
Dalam pemberian
motivasi seluruh perusahaan mempunyai kesamaan tujuan untuk merangsang dan
mendorong individu agar bekerja lebih giat, efisien dan efektif dalam rangka
mencapai tujuan perusahaan. Ada beberapa tujuan yang dapat diperoleh dari
pemberian motivasi menurut Hasibuan (2008 : 146)
antara lain sebagai berikut:
1.
“Meningkatkan moral dan kepuasan kerja karyawan.
2.
Meningkatkan produktivitas kerja kerja karyawan
3.
Mempertahankan kestabilan kerja karyawan
4.
Meningkatkan kedisiplinan kerja karyawan
5.
Mengaktifkan pengadaan karyawan
6.
Menciptakan suasana hubungan kerja yang baik
7.
Meningkatkan loyalitas, kreativitas dan partisipasi
karyawan
8.
Meningkatkan kesejahteraan karyawan
9.
Mempertinggi rasa tanggung jawab karyawan terhadap
tugas-tugasnya
10.
Meningkatkan efisiensi penggunaan alat-alat dan
bahan baku”.
Jenis-Jenis Motivasi
Di dalam
melakukan suatu pekerjaan, diperlukan suatu kegairahan kerja yang merupakan
kemauan dan kesenangan yang mendalam terhadap pekerjaan yang dilakukan. Dengan
mengikuti perilaku manusia, maka akan lebih mudah untuk memotivasinya
Menurut Hasibuan
(2008 : 149-150) : “Ada dua jenis motivasi, yaitu motivasi positif dan motivasi
negatif”.
1. Motivasi
Positif
Motivasi
positif maksudnya manajer memotivasi (merangsang) bawahan dengan memberikan hadiah kepada
mereka yang berproduktivitas di atas
produktivitas standar. Dengan motivasi
positif, semangat kerja bawahan akan meningkat karena umumnya manusia senang menerima yang baik-baik saja.
Alat
motivasi (daya perangsang) yang diberikan kepada bawahan adalah:
a. Material Incentive
Material incentive adalah
dorongan yang bersifat keuangan yang bukan saja merupakan upah atau gaji yang
wajar tetapi juga jaminan yang dapat dinilai dengan uang. Material incentive merupakan faktor yang sangat memanalisis
pengaruhi seseorang untuk bekerja dengan giat sehingga meningkatkan
produktivitas kerjanya.
b. Non Material Incentive
Non material incentive yaitu
segala jenis insentif yang tidak dapat dinilai dengan uang.
2. Motivasi
Negatif
Motivasi
negatif maksudnya manajer memotivasi bawahan dengan standar mereka akan
mendapat hukuman. Dengan motivasi negatif ini semangat kerja bawahan dalam
jangka waktu pendek akan meningkat karena mereka takut dihukum, tetapi untuk
jangka waktu panjang dapat berakibat kurang baik”.
Dalam prakteknya kedua jenis motivasi di atas sering
digunakan oleh suatu perusahaan, motivasi (positif/negatif) harus sesuai dengan
perjanjian, penggunaan harus tepat dan seimbang agar dapat meningkatkan
semangat kerja serta dapat meraih prestasi kerja yang diinginkan. Yang menjadi
masalah ialah kapan motivasi positif atau motivasi negatif dapat efektif untuk
jangka panjang sedangkan motivasi negatif sangat efektif untuk jangka pendek.
Akan tetapi pimpinan harus konsisten dan adil dalam menerapkannya. Hasibuan
(2008:150).
Indikator Motivasi Kerja
Teori motivasi yang paling terkenal adalah hirarki kebutuhan yang
diungkapkan Maslow. Menurut Maslow dalam Robbins (2006:167) mengatakan bahwa
didalam diri semua manusia ada lima jenjang kebutuhan yaitu:
- Faali (Fisiologis): antara lain rasa lapar, haus, perlindungan
(pakaian, dan perumahan), seks, dan kebutuhan jasmani lain.
- Keamanan: antara lain keselamatan dan perlindungan terhadap
kerugian fisik dan emosional.
- Sosial: mencakup kasih sayang, rasa memiliki, diterima baik, dan
persahabatan.
- Penghargaan: mencakup faktor penghormatan diri seperti harga
diri, otonomi, dan prestasi; serta faktor penghormatan dari luar seperti
misalnya status, pengakuan dan perhatian.
- Aktualisasi diri: dorongan untuk menjadi seseorang/ sesuatu
sesuai ambisinya yang mencakup pertumbuhan, pencapaian potensi, dan
pemenuhan kebutuhan diri.
|
DAFTAR
PUSTAKA
Hasibuan, Malayu S.P. 2008. Manajemen
Sumber Daya Manusia. Jakarta : Penerbit Bumi Aksara.
Handoko, T.
Hani. 2001. Motivasi: Daya Penggerak Tingkah Laku. Jogjakarta:
Kanisius.
Mangkunegara,
A.A. Anwar, Prabu. 2002. Manajemen
Sumber Daya Manusia. Bandung: Penerbit PT Remaja Rosdakarya
Robbins P.
Stephen. 2006. Essentials of Organizational Behavior. New Jersey:
Prentice-Hall, Inc.
Sutrisno,
Edy. 2011. Manajemen Sumber Daya
Manusia. Cetakan Ketiga.
Jakarta: Kencana Prenada Media Group
|
Bosan tidak tahu mau mengerjakan apa pada saat santai, ayo segera uji keberuntungan kalian
BalasHapushanya di D*EW*A*P*K / pin bb D87604A1
dengan hanya minimal deposit 10.000 kalian bisa memenangkan uang jutaan rupiah
dapatkan juga bonus rollingan 0.3% dan refferal 10% :)
ingin mendapatkan uang banyak dengan cara cepat ayo segera bergabung dengan kami di f4n5p0k3r
BalasHapusPromo Fans**poker saat ini :
- Bonus Freechips 5.000 - 10.000 setiap hari (1 hari dibagikan 1 kali) hanya dengan minimal deposit 50.000 dan minimal deposit 100.000 ke atas
- Bonus Cashback 0.5% dibagikan Setiap Senin
- Bonus Referal 20% Seumur Hidup dibagikan Setiap Kamis
Ayo di tunggu apa lagi Segera bergabung ya, di tunggu lo ^.^